Newsletter:
Szkolenia

Szkolenia będą odbywać się jako grupa wykładowa, podczas ćwiczeń będziemy dzielić grupę na 3 mniejsze podgrupy.
Miejsce Szkoleń:
Uniwersytet Rzeszowski, ul. Rejtana 16C
godz: 09:00 - 16:00
Sale w zakładce Terminy

Szczegółowy harmonogram i zakres tematyczny szkoleń prowadzonych w ramach projektu „Załóż firmę z AIP w woj. podkarpackim” w dniach 03.10.2009 - 08.11.2009

 

Dzień

Moduł

Zagadnienia

3 – 4 .10.2009

Biznesplan
MULTIKLASTER

Funkcje i cele biznesplanów

Struktura biznesplanu

Omówienie poszczególnych elementów biznesplanu

  • Informacje ogólne o przedsiębiorstwie
  •  Plan strategiczny (elementy analizy strategicznej z wykorzystaniem koncepcji „Strategii Błękitnego Oceanu”)
  • Opis przedsięwzięcia oraz jego efektów
  • Organizacja, zespół i zarządzanie
  • Opis produktu
  • Plan marketingowy i rynek
  • Plan finansowy
  • Ocena i zarządzanie ryzykiem
  • Omówienie dobrych praktyk w pisaniu biznesplanu

3-4.10.2009

Biznesplan
MULTIKLASTER

Omówienie struktury biznesplanu na potrzeby projektu

Omówienie koncepcji poszczególnych przedsięwzięć biznesowych

Rozwój modeli biznesowych przy wykorzystaniu koncepcji „Strategii Błękitnego Oceanu”

Stworzenie elementów biznesplanu

  • Informacje ogólne o przedsiębiorstwie
  • Opis przedsięwzięcia oraz jego efektów
  • Organizacja, zespół i zarządzanie
  • Opis produktu

10-11.10.2009

Prawo

Regulacje prawne dot. działalności gospodarczej

Porównanie form prawnych podmiotu prowadzącego działalność gospodarczą

  • Osoba fizyczna prowadząca działalność gospodarczą
  • Spółka cywilna
  • Spółka jawna
  • Spółka partnerska
  • Spółka komandytowa
  • Spółka komandytowo-akcyjna
  • Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
  • Spółka akcyjna
  • Fundacja
  • Stowarzyszenie
  • Spółdzielnia socjalna

Rejestracja działalności gospodarczej,

  • Omówienie procedury zakładania firm,
  • Omówienie formularzy rejestrowych w Urzędzie Skarbowym, Głównym Urzędzie Statystycznym, Zakład Ubezpieczeń Społecznych, Krajowy Rejestr Sądowy

Omówienie niezbędnych koncesji, zezwoleń i licencji Kontrola działalności gospodarczej – prawa i obowiązki kontrolowanego

Formy i konsekwencje zatrudnienia pracowników

Funkcjonowanie firmy w warunkach kryzysu gospodarczego

  • Zarządzanie wierzytelnościami,
  • Zabezpieczenie transakcji handlowych,
  • Ocena i pozyskiwanie informacji o kontrahentach handlowych,
  • Zarządzanie ryzykiem kursowym

Zawieszenie i likwidacja działalności gospodarczej.

10-11.10.2009

Prezentacja firmy

Analiza otoczenia rynkowego

  • Odbiorcy
  • Dostawcy
  • Konkurencja
  • Groźba potencjalnych wejść
  • Substytuty

Identyfikacja segmentów rynku

Szczegółowa analiza klientów oraz stworzenie ich profilu

Promocja firmy

  • Stworzenie przekazu
  • Adresat promocji
  • Środki promocji
  • Kanały promocji
  • Promocja w Internecie,

Tworzenie podstaw działu „Public Relations” w firmie i kontakt z mediami

Stworzenie planu marketingowego na potrzeby biznesplanu

  • Diagnoza stanu
  • Opis klienta wraz z jego profilem
  • Cele marketingowe
  • Zadania marketingowe
  • Harmonogram
  • Budżet
  • Kontrola i ewaluacja

17-18.10.2009

Prezentacja firmy

Komunikacja werbalna

  • plan wypowiedzi
  • odpowiedni dobór słów i przedstawianie faktów
  • dobieranie treści i sposobu mówienia do celu prezentacji i rodzaju odbiorców
  • wykorzystywanie emocji do budowanie dramaturgii wypowiedzi

Komunikacja niewerbalna

  • postawa i odpowiednie poruszanie się
  • modulacja głosu
  • gestykulacja
  • kontakt wzrokowy
  • ubiór, wygląd

Prezentacja multimedialna

  • kolory, czcionka, grafika
  • struktura slajdów (tytuł, hasłowość, wykresy, schematy, rysunki)
  • techniki i media prezentacji

Wystąpienie publiczne

  • przygotowanie
  • kontakt z odbiorcami

Radzenie sobie z tremą podczas wystąpienia - Nagranie wystąpień i analiza materiału

17-18.10.2009

Księgowość i podatki

System podatkowy

  • Pojęcie podatku,
  • Zasady podatkowe
  • Rodzaje podatków
  • ZUS – rejestracja, mały ZUS, duży ZUS, podstawy obliczeń – właściciel

Podatek dochodowy od osób fizycznych i od osób prawnych

  • Podatek dochodowy od osób fizycznych i podstawa prawna,
  • Podmiot opodatkowania, przedmiot opodatkowania
  • Ulgi i zwolnienia
  • Podatek dochodowy od osób prawnych i podstawa prawna
  • Podmiot opodatkowania, przedmiot opodatkowania

Podatek od towarów i usług VAT

  • Podstawa prawna,
  • Podmiot i przedmiot opodatkowania
  • Podatek VAT należny i podatek VAT naliczony
  • Sposoby ustalania zobowiązania podatkowego

Formy opodatkowania podatkiem dochodowym

  • Karta podatkowa
  • Ryczałt od przychodów ewidencjonowanych
  • Podatkowa książka przychodów i rozchodów
  • Forma opodatkowania podatkiem dochodowym od osób prawnych

Dokumentacja księgowa

  • Omówienie podstawowych dokumentów księgowych: faktura VAT, paragon fiskalny, rachunek, raport kasowy, KP i KW, PZ i WZ, pokwitowania, wyciąg bankowy
    • Ewidencja Książka Przychodów i Rozchodów
    • Ewidencja VAT
    • Ewidencja przebiegu pojazdów
    • Ewidencja środków trwałych
    • Formularze podatkowe
  • Deklaracja VAT7, VAT7K, VAT-UE
  • E-deklaracje

Zarządzanie przez podatki

  • Liniowy czy progresywny podatek dochodowy
  • VAT odliczany od paliwa
  • Miesięczny czy kwartalny podatek VAT
  • Nowy czy używany samochód w firmie
  • Leasing czy kredyt na zakup samochodu

24-25.10.2009

Finanse

Podstawowe pojęcia (IBAN, dyskonto, odsetki, odsetki skapitalizowane, strumienie jednakowych płatności, amortyzacja)

Finansowe aspekty zatrudniania pracowników

  • Rodzaje umów cywilnoprawnych, elementy umowy,
  • sposoby zawierania umów,
  • ZUS, a umowy cywilno prawne,
  • rodzaje ZUS (pojęcie płatnika, podatnika, składki, podstawy ustalania składek)
  • sposoby ustalania składników płacowych dla umowy zlecenie, umowy o dzieło, umowy o pracę,

Analiza wskaźnikowa

  • Ilościowy i wartościowy próg rentowności
  • NPV, IRR

Sprawozdawczość

  • Pojęcie sprawozdania finansowego,
  • Rachunek przepływów pieniężnych
  • Sprawozdanie zarządu
  • Bilans – pojęcie, zasady bilansowe, aktywa, pasywa
  • Aktywa trwałe i obrotowe
  • Kapitały własne – pojęcie kapitału
  • Kapitał rezerwowy i dywidenda
  • Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
  • Pojęcie kosztów i przychodów, rozumienie rachunkowe i podatkowe
  • Rachunek zysków i strat

Analiza finansowa

  • Znaczenie i cele analizy finansowej
  • Analiza wstępna bilansu i rachunku zysków i strat
  • Analiza wskaźnikowa (Wskaźniki bieżącej płynności, zdolności do obsługi zadłużenia, rynku kapitałowego)
  • Analiza zyskowności
  • Analiza stop zyskowności kapitałów własnych

Zarządzanie finansami w firmie

  • Ocena płynności na podstawie wskaźników płynności finansowej
  • Formy rozliczeń pieniężnych w sprzedaży
  • Sposoby lokowania wolnych środków pieniężnych
  • Pojęcie wierzytelności i windykacja należności
  • Opcje forward, kontrakty, ubezpieczenia

24-25.10.2009

Finanse

Stworzenie analizy przepływów finansowych

  • Zdyskontowane przepływy finansowe (wpływy, wydatki, nadwyżki/niedobory, sposoby pokrycia niedoborów

Stworzenie bilansu i rachunku zysków i strat

  • Sporządzenie bilansu
  • Sporządzenie rachunku zysków i strat w wariancie kalkulacyjnym
  • Sporządzenie rachunku zysków i strat w wariancie porównawczym

Sporządzenie analizy finansowej na potrzeby biznesplanu w projekcie: Analiza wskaźnikowa

  • Obliczanie wskaźników zyskowności oraz ich interpretacja
  • Obliczanie wskaźników płynności finansowej i ich interpretacja
  • Obliczanie wskaźników zdolności do obsługi zadłużenia i ich interpretacja
  • Obliczanie wskaźników rynku kapitałowego i ich interpretacja
  • Obliczanie wskaźników zyskowności kapitałów własnych oraz interpretacja wyników

7-8.11.2009

Fundraising

Fundraising

  • standardy i kultura fundraisingu,
  • tworzenie oferty fundrasingowej,
  • przeprowadzenie rozmowy telefonicznej dot. fundrasingu,
  • nagranie rozmów i analiza nagranego materiału

Pozyskiwanie kapitału zewnętrznego

  • Business Angels,
  • Fundusze Venture Capital
  • Fundusze Seed Capital
  • Fundusze Private Equity
  • Finansowanie mazzanine

Kredyty i instytucje pożyczkowe

Franczyza

Wsparcie z Funduszy Strukturalnych UE

Wejście na giełdę

7-8.11.2009

Biznesplan
MULTIKLASTER

Stworzenie całościowego biznesplanu, na podstawie wszystkich modułów szkolenia, stanowiącego podstawę do oceny przedsięwzięcia w projekcie.